Com a aplicação do DISC é possível mapear as habilidades do cargo e do colaborador, no processo, cruzar os dois mapas para analisar o nível de compatibilidade, os gaps de habilidade, e poder trabalhar o desenvolvimento do colaborador de uma forma mais assertiva, focada em atender realmente as habilidades que o cargo exige, tendo como comprovar.
Hoje, na maioria das empresas isso é feito de forma empírica.
Com a Engenharia de Equipes é possível ver exatamente quais são os gaps de habilidades e o percentual para traçar esse desenvolvimento, ou por exemplo, para tomar decisões de realocar ou promover esse colaborador.
Tome decisões mais assertivas baseadas no comportamento e nas habilidades de seus colaboradores e aumente a performance do seu negócio com a Engenharia de Equipes.